The Power Motive and Organizational Structure: A Micro‐Macro Connection

A model is described which includes a taxonomy of the power‐motive profiles of individuals‐a taxonomy of situational types based upon power considerations and a conceptual link among organizational structure, power‐situation type, and individual power motives. The model provides a theoretical connection between micro and macro theories of organizational behaviour and adds some clarification and system to n Pow theory. Résumé Le modèle décrit inclut la taxonomie des caractéristiques d'attraction au pouvoir des individus‐une taxonomie de situations diverses fondée sur des considérations relatives au pouvoir et sur le lien conceptuel reliant la structure organisationnelle, le type de pouvoir découlant de la situation, et les motivations individuelles. Ce modèle prouve le lien théorique entre les théories micro et macro‐économiques du comportement organisationnel, et clarifie et systématise la théorie n Pow.