Abstract This article investigates how a district administration in Bangladesh managed COVID‐19 pandemic risk governance. Interviews were conducted with civil administrators, local government representatives, and representatives from community‐based organizations and nongovernmental organizations. The findings indicate that, despite limited health facilities, widespread ignorance of the virus, joblessness among wage earners, economic pressure, and a massive outbreak of COVID‐19, the district administration has demonstrated its diligence, professionalism, local knowledge, and promptness in providing optimal public services through coordination and information sharing among all stakeholders. The synergies and coordination between local administration, security forces, and local government representatives were great challenges in implementing nonpharmaceutical polices and support programs.
摘要 本文调查了孟加拉国的一个地区政府如何管理新冠肺炎大流行的风险治理。对民政管理人员、地方政府代表以及社区组织和非政府组织的代表进行了访谈。调查结果表明,尽管卫生设施有限、人们对病毒的普遍忽视、工薪阶层失业、经济压力以及新冠肺炎的大规模爆发,但地区政府在“通过所有利益攸关方之间的协调和信息共享来提供最佳公共服务”方面表现出了勤奋、专业、地方知识和及时性。地方行政部门、安全部队和地方政府代表之间的协同和协调是“实施非药品政策和支持计划”一事的巨大挑战
Resumen Este artículo investiga cómo una administración de distrito en Bangladesh gestionó la gobernanza del riesgo de pandemia de COVID‐19. Se realizaron entrevistas con administradores civiles, representantes de gobiernos locales y representantes de organizaciones comunitarias y organizaciones no gubernamentales. Los hallazgos indican que, a pesar de las limitadas instalaciones de salud, la ignorancia generalizada del virus, el desempleo entre los asalariados, la presión económica y un brote masivo de COVID‐19, la administración del distrito demostró su diligencia, profesionalismo, conocimiento local y prontitud para brindar atención óptima. servicios públicos a través de la coordinación y el intercambio de información entre todas las partes interesadas. Las sinergias y la coordinación entre la administración local, las fuerzas de seguridad y los representantes del gobierno local fueron grandes desafíos a la hora de implementar políticas y programas de apoyo no farmacéuticos.